Развлечения
35
Практика
дао Toyota:
Руководство
по внедрению
принципов
менеджмента
Toyota
Автор:
Джеффри Лайкер
Бережливое производство, раз-
работанное в компании Toyota, —
одна из наиболее совершенных мо-
делей бизнеса. Во многих ведущих
мировых компаниях уже построено
бережливое производство, многие
(
в том числе и российские) компа-
нии находятся на пути его внедре-
ния. Книга призвана помочь преодо-
леть многочисленные препятствия
на пути практического внедрения
принципов менеджмента Toyota.
С чего начать преобразования?
Как создать стабильные процессы,
построить связанный поток? Всегда
ли следует стремиться к потоку еди-
ничных изделий?
В книге авторы развивают и углу-
бляют модель 4P (философия, про-
цессы, сотрудники и партнеры,
решение проблем), впервые описан-
ную в бестселлере Джеффри Лайке-
ра «Дао Toyota». Множество советов,
рекомендаций и примеров делают
эту книгу одним из лучших руко-
водств по построению бережливого
производства.
Для кого эта книга
Для руководителей и предприни-
мателей, а также студентов и препо-
давателей экономических вузов.
Тойота Ката.
Лидерство,
менеджмент
и развитие
сотрудников
для достижения
выдающихся
результатов
Автор: Майк Ротер
Уже более 20 лет методы «Тойо-
та», известные как lean/бережливое
производство, пестрят в заголовках.
И столько же лет Майк Ротер, ин-
женер, исследователь и писатель,
занимается этой темой. Как и мно-
гие другие, Ротер начал с произ-
водственных инструментов Toyota
Production System и обнаружил, что
их трудно применить на практике в
других компаниях. Он изучил подход
к менеджменту на «Тойота» и описал
свои открытия в новой книге. Ме-
тоды мышления и образ действий,
выявленный и описанный Ротером,
можно применить где угодно. Одна-
ко для этого менеджерам придется
взять на себя еще кое-какие задачи.
Для кого эта книга
Для собственников, руководите-
лей компаний, менеджеров и всех,
кто интересуется вопросами управ-
ления.
Выход из кризиса:
Новая парадигма
управления
людьми,
системами
и процессами
Автор:
Эдвардс Деминг
Эта книга для тех, кто уже понял,
что бизнес нельзя вести традицион-
ными методами, потому что мир из-
менился.
Эдвардс Деминг, выдающийся
консультант XX в., один из авторов
«
японского экономического чуда»,
бросает интеллектуальный и нрав-
ственный вызов стереотипам тра-
диционного менеджмента. Его ре-
волюционная теория предлагает
философию, методы и управленче-
ские технологии, необходимые для
построения устойчивого, эффек-
тивного бизнеса, обеспечивающе-
го баланс интересов всех заинте-
ресованных сторон: потребителей,
сотрудников, собственников, по-
ставщиков, общества в целом. Пред-
лагаемые принципы и концепции
иллюстрируются многочисленными
примерами из различных отраслей
промышленности, сферы услуг и
управления.
Для кого эта книга
Для руководителей всех уровней,
предпринимателей, инженерно-тех-
нических работников, а также препо-
давателей и студентов организаци-
онно-управленческих и инженерных
специальностей.