Развлечения
40
Полезное и приятное чтение
Польза не во многих, но в хороших книгах.
Сенека
Как гибнут великие
и почему некоторые
компании никогда
не сдаются
Автор: Джим Коллинз
Джим Коллинз, взирая взглядом
ученого на безжизненные руины
когда-то казавшихся несокрушимы-
ми, а ныне канувших в Лету компа-
ний, задается вопросом: как гибнут
великие? Действительно ли крах
происходит неожиданно или компа-
ния, не ведая того, готовит его свои-
ми руками? Можно ли обнаружить
признаки упадка на ранней стадии
и избежать его? Почему одни ком-
пании в трудных условиях остаются
на плаву, а другие, сопоставимые
с ними по всем показателям, идут
ко дну? Насколько сильными долж-
ны быть кризисные явления, чтобы
движение к гибели стало неотвра-
тимым? Как совершить разворот и
вернуться к росту?
В своей книге Джим Коллинз отве-
чает на эти вопросы, давая руково-
дителям обоснованную надежду на
то, что можно не просто обнаружить
и остановить упадок, но и возобно-
вить рост.
«
Как гибнут великие» - это продол-
жение двух мировых бестселлеров:
«
От хорошего к великому» и «По-
строенные навечно».
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса и топ-
менеджеров, которые стремятся не
только достичь успеха, но и надолго
удержаться на вершине, построить
компанию на десятки лет.
Сегодня в книжных магазинах можно встретить тысячи ярких обложек и заманчивых названий, обещаю-
щих мгновенный успех и богатство. Но, к сожалению, среди этих изданий очень много пустых и бесполез-
ных. Для того чтобы вы не запутались в современных книгах и не потратили свое драгоценное время и день-
ги на бессмысленные издания, мы начинаем публикацию подборок книг, которые содержат действительно
полезную и интересную информацию. Книги, о которых мы рассказываем на страницах «Планеты ТБМ», по-
могают нашей Компании развиваться, из них мы черпаем новые идеи, самые удачные рассматриваем на
встречах Книжного клуба*.
Еще мы решили включать в подборку не только бизнес-издания, но и книги, посвященные здоровому об-
разу жизни. Ведь всем известно, что хорошее здоровье и самочувствие напрямую влияет на эффективность
работы, способность к обучению и достижение поставленных целей!
*
Книжный клуб – ежемесячное мероприятие, где проходит обсуждение новых идей из различных бизнес-книг,
которые могут способствовать развитию Компании.
Правила Zappos
Автор:
Джозеф Мичелли
Эта книга — манифест, из которого
ясно, как Zappos, вознеся на небы-
валую высоту стандарты обслужи-
вания, создала совершенно новую
бизнес-модель, которая позволила
ей стать одной из самых выдающих-
ся современных интернет-компаний.
Прочитав ее вы узнаете о том, ка-
кую роль играет корпоративная куль-
тура, насколько важно следовать за-
явленным принципам на деле, каковы
составляющие уникальной системы
отбора и тренинга «заппониан», как
подобрать людей, которые идеально
впишутся в культуру вашей компа-
нии, как организовать взаимодей-
ствие между сотрудниками, создать
сплоченную, лояльную, эффективно
работающую команду и с помощью
приемов, которые на первый взгляд
могут показаться странными, «доста-
вить счастье» всем тем, с кем так или
иначе связан ваш бизнес.
Это редкая возможность узнать
об основных принципах и правилах,
которыми прославилась Zappos, и
благодаря которым добилась фено-
менального успеха.
Для кого эта книга
Для владельцев бизнеса и топ-
менеджеров, для руководителей всех
уровней и всех тех, кто стремится
сделать свой бизнес лучше, а своих
клиентов и сотрудников счастливее.
Великие по
собственному
выбору
Авторы:
Джим Коллинз
и Мортен Хансен
Через десять лет после всемирно-
го успеха бестселлера «От хорошего
к великому» Джим Коллинз написал
не менее захватывающую книгу —
Great by Choice. На этот раз автор
задается вопросом, почему одни
компании процветают в условиях
экономической нестабильности и
даже хаоса, а другие гибнут.
На основе многолетних исследо-
ваний Коллинз и его коллега Мортен
Хансен вывели принципы создания
великого и устойчивого предприятия
в наши непредсказуемые и насы-
щенные событиями времена. Прочи-
тав эту книгу, вы узнаете, что:
•
Лучшие лидеры не отличаются
готовностью рисковать или креатив-
ностью — они дисциплинированы, в
большей мере полагаются на опыт и
параноидально перестраховываются.
•
Инновация сама по себе — не ко-
зырь. Гораздо важнее умение управ-
лять инновациями, сочетать творче-
ство с самодисциплиной.
•
Идея о необходимости прини-
мать «быстрые решения» и «быстро
реагировать» — серьезное заблуж-
дение, из-за которого вы расшибе-
тесь на большой скорости.
В основе этой книги результаты
исследований, которые авторы про-
водили 9 лет! По их словам, получен-
ные результаты их очень удивили. Но