Тема номера
7
вым направлениям они организова-
ны.
С введением подхода Хосин кан-
ри рабочие группы получили новый
смысл. Если раньше работа своди-
лась к выявлению потерь и их устра-
нению, то теперь работа направлена
на достижение целей идеального ре-
зультата и развитие вперед.
Одной из утвержденных цен-
ностей Компании стала: «Мы де-
лаем больше меньшими сред-
ствами». Как в вашем дивизионе
понимают эту ценность?
Нужно понимать, что реализа-
ция этой ценности растянута во вре-
мени: работая над улучшениями, мы
не получаем стремительной выгоды.
Эффект в том, что каждый следую-
щий рабочий период проходит для
нас быстрее и эффективнее, нежели
предыдущий. Чем больше у нас зна-
ний, опыта и желания совершенство-
ваться, тем меньше усилий мы тра-
тим, находясь на следующем этапе.
Вы перешли работать в Ново-
сибирск из Кировского филиала
ТБМ. Есть ли какие-то принципи-
альные различия между подраз-
делениями Компании в подходе
внедрения бережливых техноло-
гий? Если да, то в чем они выра-
жаются?
Как преимущества, так и сложно-
сти зависят от масштаба работы.
В Кирове работают около 35 че-
ловек, поэтому организовать и кон-
тролировать работу там несколько
легче, чем работу дивизионального
коллектива.
В Новосибирске же полноценный
дивизион, объединяющий филиалы,
действующие в 8 разных регионах.
Координировать работу такой струк-
туры, естественно, сложнее, но и эф-
фект от работы значительней. Меро-
приятия по улучшениям часто выходят
за пределы зон ответственности ди-
визиона и могут затрагивать органи-
зацию работы Компании ТБМ в целом.
Например, сейчас мы, совмест-
но с коллегами из ТБМ-Логистик,
занимаемся оптимизацией поста-
вок и взаимодействия между цен-
тральным складом и РРЦ дивизиона.
Одновременно с этим прорабаты-
ваем возможность логистического
сотрудничества между дивизионами
ТБМ-Байкал и ТБМ-Сибирь. Что для
нас является новой деятельностью,
поскольку каждый дивизион Ком-
пании автономен и практически не
взаимодействует с коллегами из ре-
гионов.
Склад дивизиона ТБМ-Сибирь
организован по всем принципам Кайдзен