Достижения ТБМ
5
филиал акционерного общества «Пу-
теви», участвующая в строительстве
олимпийских объектов, а также мы
возлагаем большие надежды на ры-
нок Абхазии, который стал активно
развиваться после признания неза-
висимости республики.
Большая олимпийская стройка
вам помогает в работе или наобо-
рот, тормозит развитие филиала?
–
Безусловно, олимпийская строй-
ка помогала нам в работе. Воз-
можно, не в таком объеме как нам
хотелось бы, но помогала. Мы рас-
считывали на большее, ведь под про-
грамму олимпийского строительства
попадает не только возведение не-
посредственно спортивных объектов
и соответствующей инфраструктуры,
но и строительство муниципального
жилья, капитальный ремонт суще-
ствующего жилого фонда. К сожале-
нию, в силу того что при строитель-
стве олимпийских объектов было
задействовано огромное количество
строительных организаций со всех
регионов нашей страны, по нашей
оценке, доля продукции местных
производителей
светопрозрачных
конструкций не превысила 10–15
процентов от общего объёма про-
изводства. Но, несмотря на это, мы
можем гордиться тем, что на таких
значимых олимпийских объектах как
сеть отелей курорта «Роза Хутор» в
поселке Красная поляна, Олимпий-
ский медиацентр, большой жилой
комплекс для волонтеров, – установ-
лена поставляемая нами фурнитура
ROTO и ELEMENTIS. Также предме-
том нашей гордости является то, что
мы имеем причастность к поставкам
монтажных материалов при строи-
тельстве большой и малой ледовой
арены, что гостей и жителей олим-
пийской деревни будут защищать
москитные сетки, произведенные из
наших комплектующих.
Ваш филиал довольно мало-
численный, при этом вам удается
добиться высоких показателей.
С чем вы это связываете?
–
На результат любого дела влияет,
как правило, ряд факторов. В нашем
случае мы имели достаточно благо-
приятную внешнюю среду и сильные
внутренние ресурсы. Но основная
составляющая успеха, это, конечно
же, коллектив! Сплоченный, компе-
У нас в коллективе царит атмосфе-
ра сотрудничества, партнерских от-
ношений, взаимовыручки и взаимо-
понимания, что позволяет добиться
высокой производительности труда
и успешно управлять производствен-
ными процессами в филиале.
Сотрудники понимают, для чего
они работают и сколько получат за
свою работу. Благодаря тому, что все
мы находимся в одном информаци-
онном поле, существует постоянный
диалог между коллективом и руко-
водством филиала, идет постоянный
обмен информацией о проделанной
работе, полученных результатах,
успехах и неудачах, целях, планах на
будущее.
Немаловажным фактором в спло-
чённости коллектива является и то,
что у нас много общего, много со-
вместных увлечений. Мы вместе
занимаемся спортом, катаемся на
сноуборде. Вместе ходим на рыбалку
или в походы. Мы одна команда!
Пользуясь случаем, хотел бы вы-
разить признательность и поблаго-
дарить каждого сотрудника за его
самоотдачу и огромный вклад в об-
щее дело: Сергея Бешлиу, моего за-
местителя; выездного менеджера
Сергея Севостьянова; Людмилу Ни-
колаевну Суслову, нашего бухгалте-
ра; сотрудников склада – Александра
Козлова и Александра Ивакина; и на-
водящую уют в нашем офисе Антони-
ну Владимировну Мишину.
Что вы считаете основным до-
стижением филиала на сегодняш-
ний день?
–
Я затруднюсь выделить какое-то
основное достижение. Мы рады лю-
бым успехам и благодарны неуда-
чам, которые делают нас опытнее
Сергей Севостьянов готовится к выезду
тентный, профессиональный, вовле-
ченный в процесс. Именно благодаря
упорному труду каждого сотрудника,
нам удается добиваться высоких по-
казателей.
Отель “Роза Хутор”
Макет олимпийского медиацентра