История успеха
29
Мои коллеги в регионах и в УК в
Москве совершенно разные люди,
с разными взглядами и убеждения-
ми. Но мне, наверное, повезло – это
настоящие люди, люди с большой
буквы мне с ними интересно. Если
с людьми интересно, то это психо-
логически комфортно. Интересно
–
это не означает просто, зачастую
бывает наоборот.
И опять же, в бытовом плане ра-
ботать в ТБМ очень комфортно: не
выходя из офиса можно учиться, за-
ниматься спортом, музыкой и даже
ходить в баню.
В юности вы играли на музы-
кальных инструментах и даже хо-
тели стать профессиональным му-
зыкантом. От мечты отказались?
–
Нет, не отказался. В ТБМ у меня
неожиданно появилась возможность
реализовать свои музыкальные ам-
биции: оказалось, что среди моих
коллег не один я хочу быть музыкан-
том, таких людей достаточно, чтобы
можно было организовать целый ан-
самбль. Это Сергей Галаган, Алексей
Симонов, Федор Тренев, Ульяна Ша-
гапова и Маргарита Бобкова, а все
вместе мы группа «Doors & Windows»!
Участники ансамбля – это люди,
которые любят музыку и увлечены
ею, имеют некий опыт и готовы по-
свящать ей часть своего свободного
времени. Я в нашем коллективе от-
вечаю за ударную секцию.
А каким музыкальным направле-
ниям вы отдаете предпочтения?
–
В основном мы играем эстрад-
ную классику прошлых лет в совре-
менной обработке, «Секрет», «Зем-
ляне», Ю. Антонов и т.п.
Как обстоят дела с репетиция-
ми? Часто собираетесь?
–
К сожалению, нет, так как все
люди очень занятые. Но перед высту-
плением можем репетировать и 2-3
раза в неделю. Последнее наше вы-
ступление было на корпоративе, по-
священном 20-летию ТБМ. Надеюсь,
что наше выступление понравилось.
По-моему, корпоративный празд-
ник прошел очень классно. А еще,
приятно удивили участники концер-
та своими выступлениями. Сколько
талантливых людей в ТБМ!
Дмитрий, что в Вашей жизни,
кроме работы и музыкального
хобби, занимает важное место?
–
Не буду оригинальным – семья.
Она занимает все остальное время.
У меня двое детей, дочь оканчивает
школу, а сыну полтора года.
На детей времени хватает, ведь
должность регионального управ-
ляющего предполагает частые
командировки?
–
Конечно, времени на семью
остается мало, но я стараюсь все
свободное время проводить с ними.
А с командировками сейчас стало
гораздо проще. Появились видео-
конференции, а это совсем не то,
что телефон. Все текущие вопросы
можно решить со своего рабочего
места. Командировки необходимы,
когда возникает какая-то особая
ситуация: проверки, сессии стра-
тегического планирования, с Кли-
ентом нужно наладить отношения и
прочее, – а вся «текучка» решается
в online-режиме. Даже с Дальним
Востоком находим общее время на
видеоконференции.
И система тайм-менеджмента,
конечно, упростила ситуацию. Ког-
да ты видишь календарь любого
сотрудника, тебе не нужно тратить
много времени на выяснение того,
чем он сейчас занят.
Есть ли в ТБМ такие люди, ваши
коллеги, которые вас вдохновля-
ют, заставляют что-то пересмо-
треть в себе, у которых вы може-
те чему-то научиться?
–
Я думаю, что каждый человек
по-своему интересен. Но мне очень
повезло с коллегами по отделу, у
нас вообще в коллективе очень те-
плые отношения, единые ценности.
Взять хотя бы Вячеслава Никифо-
ровича Горюнова – от общения с
ним на целый день заряжаешься
позитивом!
Директора дивизионов, с которы-
ми я работаю – Медведев, Будьков,
Гомзяков – они все очень разные
люди, но каждый яркий и интерес-
ный человек.
А кто является для вас приме-
ром человека вне работы?
–
Меня вдохновляют такие люди
как Стивен Хокинг, человек, кото-
рый потерял речь и обездвижел. Но
не сломался, а вопреки обстоятель-
ствам, является крупнейшим миро-
вым ученым физиком.
Компания ТБМ пропагандирует
и продвигает философию «кайд-
зен» – изменение к лучшему пу-
тем постоянного совершенство-
вания. Какие пути личностного и
интеллектуального роста вы на-
ходите для себя?
–
Совершенствоваться приходить-
ся всегда, т.к. новации (особенно в
области управления) сейчас очень
быстро становятся обычной дис-
циплиной учебных программ в ин-
ститутах. И чтобы не отстать от жиз-
ни, надо учиться. Сейчас я учусь в
Moscow Business School по програм-
ме МВА professional «Корпоративное
управление»
Дмитрий, какие у Вас планы на
будущее?
–
Таких «отцифрованных» планов,
как стать тем-то и тем-то, занять
такую-то должность к такому-году, у
меня нет. Мои планы носят, скорее,
качественную составляющую. Нуж-
но постоянно совершенствовать-
ся в своей работе, узнавать что-то
новое, применять это на практике,
достигать большего профессиона-
лизма в своем деле. Если это полу-
чается, то всегда будет востребова-
но, а применить эти навыки, думаю,
найдется куда.
Посоветуйте, пожалуйста, как и
с чего начать новичкам.
–
Советовать – дело не благодар-
ное, у каждого свой путь. Думаю,
что надо сначала понять, что ты хо-
чешь в этой жизни, а если уже по-
нятно, то надо терпеливо и настой-
чиво добиваться своей цели и не
отступать.
Ударные – любимый инструмент
с детства
“
Doors & Windows” - гвоздь
программы корпоративного
праздника