26
Íàøè ïàðòíåðû
Óïðàâëÿþùèé êîìïàíèè Redline (ã. Ñàìàðà)
Ñåðãåé Ñòàâåíêî ðàññêàçàë î ïåðâûõ
ðåçóëüòàòàõ ðåàëèçàöèè êîíöåïöèè
áåðåæëèâîãî ïðîèçâîäñòâà, âàæíîñòè
âîâëå÷åíèÿ âñåõ áåç èñêëþ÷åíèÿ ñîòðóäíèêîâ, çàâåäîìî îøèáî÷íûõ øàãàõ è
òðóäíîñòÿõ, ñ êîòîðûìè ïðèøëîñü ñòîëêíóòüñÿ êîìïàíèè íà ðàçëè÷íûõ ýòàïàõ
ïðîâåäåíèÿ ñîâìåñòíîãî ñ Êîìïàíèåé ÒÁÌ êàéäçåí-ïðîåêòà.
Äëÿ óñïåøíîé ðàáîòû â íàïðàâëå-
íèè ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ïðîöåññîâ
âíóòðè êîìïàíèè, êàçàëîñü áû, äî-
ñòàòî÷íî íàó÷èòüñÿ âèäåòü ïîòåðè,
êîòîðûå çà÷àñòóþ ëåãêî îïðåäåëèòü
äî ðåàëèçàöèè ïðîåêòà, è íà÷àòü ðà-
áîòó ïî èõ óñòðàíåíèþ, íåïðåðûâíî
ïîääåðæèâàÿ ïðîöåññ óëó÷øåíèé.
 ìîåì ïîíèìàíèè, äî ìîìåíòà íà-
÷àëà àêòèâíîé ðàáîòû ïî âíåäðåíèþ
èíñòðóìåíòîâ áåðåæëèâîãî ïðîèç-
âîäñòâà â êîìïàíèè Redline âñå òàê
è áûëî. Íà ñàìîì äåëå âñå îáñòîÿëî
èíà÷å.
Íà ïðîòÿæåíèè 2013-2014 ãîäà îä-
íîâðåìåííî ñ óâåëè÷åíèåì îáúåìà
ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè êîìïàíèÿ
Redline ñòàëêèâàëàñü ñ ðÿäîì ïðî-
áëåì. Íàïðèìåð, ïðè çàïóñêå èçäå-
ëèé â ïðîèçâîäñòâî â òîì ïîðÿäêå, â
êîòîðîì, îíè ïîòîì äîëæíû âûâîç-
èòüñÿ (íàì òîãäà êàçàëîñü, ÷òî èìåí-
íî òàê îíè è çàïóñêàþòñÿ), ñêëàä
ãîòîâîé ïðîäóêöèè ïåðåïîëíÿëñÿ,
÷åãî íå äîëæíî áûëî ïðîèñõîäèòü.
Ïîìèìî ýòîãî íà ñàìîé ëèíèè â íå-
ïðåäñêàçóåìîé ïîñëåäîâàòåëüíîñòè
âîçíèêàëè «çàòîðû» èç çàãîòîâîê è
ìàòåðèàëîâ. Âñå ýòî â ñîâîêóïíîñòè
íå ìîãëî íå ñêàçàòüñÿ íà êà÷åñòâå è
äèñöèïëèíå ïîñòàâîê. Â ðàçãàð ñå-
çîíà êîìïàíèÿ áûëà âûíóæäåíà óâå-
ëè÷èâàòü ñðîê ïîñòàâêè ïðîäóêöèè,
÷òî ïðèâîäèëî ê ïîòåðå ðÿäà Êëèåí-
òîâ.
Èìåííî ñ òàêèì íàáîðîì ïðîáëåì
ìû ïîäõîäèëè ê ñîâìåñòíîìó êàéä-
çåí-ïðîåêòó ñ Êîìïàíèåé ÒÁÌ.
Ïåðâîíà÷àëüíàÿ çàäà÷à, êîòîðóþ
áûë ïðèçâàí ðåøèòü ïðîåêò, – îïòè-
ìèçèðîâàòü è óëó÷øèòü íåïîñðåä-
ñòâåííî ñàì ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà.
Íå ìåíåå âàæíûì ïðåäñòàâëÿëîñü
ôîðìèðîâàíèå ãðóïïû ëèäåðîâ, îá-
ó÷åííûõ ïðèìåíåíèþ èíñòðóìåíòîâ
áåðåæëèâîãî ïðîèçâîäñòâà è àêòèâ-
íî èõ èñïîëüçóþùèõ, êîòîðûå âîâëå-
÷åíû â ïðîöåññ íåïðåðûâíûõ óëó÷-
øåíèé è ñïîñîáíû âîâëåêàòü â ýòîò
ïðîöåññ îñòàëüíûõ ñîòðóäíèêîâ.
Òàêæå äî íà÷àëà êàéäçåí-ñåñ-
ñèè ìû ðàññ÷èòûâàëè ïîëó÷èòü ïî-
íèìàíèå íàïðàâëåíèÿ äâèæåíèÿ è
äàëüíåéøåé ðàáîòû, ïðåäïîëàãàÿ,
÷òî ýòî áóäåò íàïðàâëåíèå ïðåîá-
ðàçîâàíèé â îáëàñòè ïðîäóêòà, åãî
êà÷åñòâà, íàøåãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ
Опыт внедрения бережливого производства
в компании Redline
