24
В 2014 году одна из стратегиче-
ских задач касалась создания
системы продвижения собствен-
ных и эксклюзивных брендов.
Насколько, на ваш взгляд, вы-
полнена эта задача? Удалось ли
в Компании ТБМ «поставить на
рельсы» продвижение брендов?
Татьяна Зарембо,
начальник отдела маркетинга:
Продвижением брендов в Компа-
нии ТБМ занимались всегда. Но это
были разрозненные проекты, кото-
рые вели сотрудники разных подраз-
делений, часто не взаимодействуя
друг с другом.
Поэтому, когда появилась задача
систематизировать процесс продви-
жения, было важно обобщить имею-
щийся опыт, включив его в ряд ме-
роприятий для единого подхода по
продвижению продуктов Компании.
По итогу годовой работы на примере
продвижения бренда M
ö
ller, родился
документ «Методика продвижения
продуктов», где мы указали основ-
ные направления работы при про-
движении продуктов.
В вопросах систематизированной
маркетинговой деятельности мы
пока, на мой взгляд, находимся в на-
чале своего пути, но уверена, что то,
чем мы сейчас занимаемся, прине-
Маркетинговое продвижение продуктов является одной из важнейших
составляющих процесса продаж. В 2014 году перед Компанией ТБМ стояла задача
«Разработать и внедрить комплексную систему позиционирования и продвижения
торговой марки M
ö
ller для дальнейшего транслирования на другие торговые марки
Компании».
Мы попросили Татьяну Зарембо, начальника отдела маркетинга, и Ксению
Аверченко, бренд-менеджера, рассказать о реализованных и запланированных
проектах по продвижению продуктов, представленных в торговой программе
Компании ТБМ.
Наши партнеры
сет Компании существенные преи-
мущества перед другими игроками
на рынке.
В этом году, помимо подоконников
M
ö
ller, мы выбрали еще ряд других
маржинальных продуктов, продви-
жением которых мы будем занимать-
ся. У этих продуктов есть большой
потенциал роста. При выборе това-
ров мы также учитывали лояльность
поставщиков, наших партнеров, ко-
Без сильного партнера
гораздо сложнее добиваться
результата
Татьяна Зарембо, начальник отдела маркетинга
